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国美打响“真低价”第一枪零售江湖再起风云

发布日期:2021-05-14 19:45   来源:未知   阅读:

  在拉动中国经济发展的三驾马车中,消费已连续多年成为“头马”。尤其是在以国内大循环为主体、国内国际双循环新发展格局下,消费的重要性从国家战略层面得到进一步提升。这对零售行业来说是一个新机会。

  新机会也代表着新挑战,如何让用户能消费、敢消费、愿消费、放心消费、合理消费是当下零售行业需要思考的问题。“低价”当然是最重要的武器之一。

  不过低价与低价之间也不一样——“以次充好”可以换来低价,“缩水减量”也可以换来低价,这些低价噱头看起来让用户“能消费”,实际上却让用户不敢消费、不愿消费。

  而对零售企业来说,通过科技赋能、数字化升级、供应链能力整合等进行降本增效,为用户提供物美价廉的好物消费,可能是带来“真低价”的唯一途径。

  在4月30日到5月5日国美零售举办的“5.1放价真快乐”大促活动中,打出“真低价·持久战”第一枪的国美表现亮眼,引发行业热议的同时,也为零售企业提供了一个全新“线

  4月30日,国美零售打响“真低价·持久战”第一战当天,一封出自国美创始人黄光裕之手的“放价通知”引爆网络。

  在这封写给消费者的信中,黄光裕表明了国美推出“真低价·持久战”战略的原因——当下消费者正深受“低价噱头化”困扰,而为消费者持续提供低价好物又是众多零售企业面临的挑战。在此背景下,黄光裕给出了“国美方案”——即用“真低价”击破“低价噱头”,用“持久战”变挑战为国美优势。

  透过这封信,很容易就能感知到国美的决心——一切以消费者满意为中心,一切以产业伙伴共荣为根基,国美线上总平台不仅要真快乐、还要“真低价·持久战”。

  深耕零售业34年的国美是一名行业“老兵”,“买电器上国美”深深烙进几代中国消费者的心智里,去遍布全国各地的国美电器买家电,早已成为很多人的习惯性动作。不过随着时代的变化,行业的发展,国美也在不断进阶。

  此次五一大促期间,在“线元的SKII神仙水等成为热卖爆品,就是这种变化的一个缩影。

  国美零售“真低价·持久战”第一枪打响后,在网络上引发热议的重要原因之一就是给人们带来了一种“熟悉的惊喜感”。熟悉的是国美低价的底色,惊喜的是国美零售的蜕变。

  针对这一痛点,国美以专营家电、垂直零售,通过以专业提升效率,以缩短供应链环节降低家电产品流通成本,从而以低价快速占领市场,赢得了消费者的站队,在中国家电连锁第一的宝座上一坐就是9年。